So binden Sie alle Mitarbeitenden ein!
Sie suchen eine wirksame Kommunikation für alle Mitarbeitenden?
Integrieren Sie auch schwer zu erreichende Mitarbeitende erfolgreich in Kommunikation und Austausch mit dem richtigen Werkzeug und den passenden Begleitmaßnahmen!
Welche Vorteile bietet Ihnen Frontline Worker Empowerment?
75 % der Frontline Worker fühlten sich bei Änderungen der Unternehmenspolitik abgehängt.
…über wirksame Kommunikation & relevante Informationen eine nachhaltige Bindung der Mitarbeitenden erreichen.
84 % erhalten nicht genügend Informationen vom Management.
…funktionierender Wissenstransfer zur Verbesserung der Kompetenzen, generationsübergreifend.
50 % haben keine klare Vorstellung von der Richtung ihres Unternehmens.
…Förderung der erfolgreichen Zusammenarbeit mit dem Ziel die Zusammengehörigkeit zu steigern.
Nur 13 % der Frontline Worker fühlen sich bei der Arbeit integriert.
…spürbare Wertschätzung für Mitarbeitende in der Produktion und fertigungsnahen Bereichen.
Ihre Hebel für eine erfolgreiche Transformation
Relevante Informationen
Versorgen Sie Ihre Mitarbeitenden mit wichtigen Informationen und erhöhen Sie die Arbeitseffektivität.
Wissenstransfer
Durch einen generations-übergreifenden Wissensaustausch verbessern Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.
Wirksame Kommunikation
Binden Sie Ihre Mitarbeitenden kommunikativ ein und schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wertschätzung
Schaffen Sie spürbare Mehrwerte und binden Sie Ihre Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen.
Schnelle Prozesse
Digitale Workflows erleichtern den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeitenden und erhöhen ihre Produktivität.
Webinar:
Mitarbeitende in der Produktion und im Service besser erreichen!
Wie der Personal-Abteilung die Kommunikation & Einbindung mit Frontline-Workern gelingt
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten zwei Jahren fundamental verändert. Büroarbeitskräfte arbeiten flexibler, ortsunabhängiger und werden dabei erfolgreich in die Unternehmenskommunikation eingebunden. Doch wie steht es mit der Arbeitswelt bei Frontline Workern, also Mitarbeiter*innen in Produktion, Shops, Logistik oder Service?
Unser erprobtes Vorgehen
Phase 1
Setup
Transformation Office
Detaillierung der Transformationsthemen mit strategischen Implikationen.
Kontinuierliche Veränderung werden organisatorisch verankert und zielen auf stetige Verbesserungen ab.
Verantwortlichkeiten sind geklärt und tragen die Veränderung intern voran.
Phase 2
Technische
Bereitstellung
Technische Evaluierung und Entscheidung der Lösungen.
Erste Mitarbeitende können mit der Basis-App & ersten Anwendungsfällen starten und Potenziale werden sichtbar.
Die technische Basis und Voraussetzungen für die Lösung sind geklärt.
Phase 3
Kommunikation & Empowerment
Bereitschaft und Unterstützung für die Veränderung in der gesamten Organisation ist geschaffen.
Mitarbeitende sind zielgruppengerecht informiert und werden aktiviert.
Führungskräfte sowie ausgewählte FLW tragen die Veränderung mit und erzeugen erste Success Stories.
Überzeugen Sie sich von unseren Leistungen
- Transformationsexpertise und eine klare Roadmap.
- Aufbau eines Transformation Offices und Verankerung der Veränderung in der Organisation
- Schneller Start der Transformation durch einfache Bereitstellung der Mitarbeitenden-App.
- Mit dem Cloud-Ansatz direkt im Arbeitsplatz des Mitarbeitenden integrieren.
Webinar- und Videoaufzeichnungen zum Thema Frontline Work
New Work für Frontline Worker: schnell und sicher einbinden
Die Welt verändert sich, die interne Kommunikation auch:
Erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie Ihre Employee Experience Journey verbessern können und welche internen Kommunikationskanäle Sie nutzen können, um Ihre Frontline Worker abzuholen und einzubinden.
Wie Sie Ihre Frontline Worker erreichen und den Change optimal gestalten
Durch die Folgen der Pandemie und dem neuen Arbeiten können gerade Information Worker flexibler und ortsunabhängiger arbeiten. Die Arbeitswelten haben sich für diese Zielgruppe fundamental verändert – hier wurde viel investiert. Doch wie steht es mit der Arbeitswelt bei Frontline Worker?
Drei Wege zum Erreichen der Frontline Worker - Ein Videobeitrag mit Dr. Peter Geißler
Die Einbindung der Frontline Worker umfasst eine kulturelle Veränderung. Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung der Fragen, wie Sie Ihre Frontline Worker KollegInnen stärker einbinden, bei der Findung von Vision und Unternehmensstrategie und der Digitalisierung von Business Prozessen.
Unser Frontline Worker Expert*innen Team
Durch unsere menschenzentrierte Perspektive helfen wir Ihnen, die Frontline Worker in Ihr Unternehmen bestmöglichst zu integrieren.
Doris Schlaffer
Change & Transformation Expertin
Jana Moeschke
Business Consultant
Dr. Peter Geißler
Bereichsleiter Communardo Consulting
Tanja Wiehof
Solution Consultant für Viva
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