monday.com als Projektmanagement-Tool
In einer zunehmend globalisierten und schnelllebigen Welt ergibt sich in Unternehmen häufig die Herausforderung, dass aus Zeitgründen oder aufgrund steigender Komplexität der Projekte viele Informationen unter- bzw. verlorengehen. Das ist ärgerlich und kostet alle Beteiligten viel Aufwand und Nerven. Eine Umsetzung Ihres Projektmanagements mit monday.com wirkt dem entgegen, da der Work OS einfach und gut verständlich aufgebaut ist und Ihnen zahlreiche Perspektiven bietet, Ihr Projektmanagement bestmöglich umzusetzen.
monday.com ist ein Work Operating System (Work OS), das Teams in die Lage versetzt, Projekte und Workflows mit Zuversicht durchzuführen. Es ist ein einfaches, aber intuitives Work OS für Teams, um Arbeitsabläufe zu gestalten, sich an wechselnde Anforderungen anzupassen, Transparenz zu schaffen, sich kollaborativ zu verbinden und manuelle Routinearbeiten zu beenden.
Eine einzige Plattform, für alle Ihre Projekte.
Schnelleres Arbeiten durch Vorlagen für wiederholbare Projektstrukturen und Automatisierung manueller Arbeit.
Agil, Wasserfall und Hybrid – monday.com unterstützt alle Arbeitsmethoden.
Eine Plattform, die Teams schätzen und die erstklassigen Kundenservice bietet.
Monday.com Projektmanagement: intuitives work OS für Teams
Intuitives Arbeiten
- Agil, Klassisch oder Hybrid
- Zuordnung von Arbeitspaketen und Aufgaben
- Überwachen des Projektfortschrittes
- Kollaboration im Kontext einzelner Aufgaben
- Erfassung von Arbeitszeiten
Alle Projekte auf einen Blick
- Gesamtüberblick über alle laufenden und anstehenden Projekte
- Unzählige Filtermöglichkeiten
- Gebündelte Informationen aus allen Projekten
- Schnelle Erkennung von Problemen
Dashboards & Gantt-Charts
- Gesamtüberblick über alle Projekte
- Vollständig individualisierbare Dashboards
- Gantt-Charts
Sie möchten mehr erfahren?
Behalten Sie den Überblick über alle Vorgänge!
Projektleiter wollen jederzeit über den aktuellen Stand ihres Teams informiert werden. Behalten Sie den Überblick über alle Vorgänge, Aufgaben und Aktivitäten, die in Ihrer monday.com-Umgebung entstehen. Informationen zu Projekten, wie z. B. Fortschritte, Budgetgenehmigungen und vieles mehr sind auf einer Plattform für alle Teammitglieder leicht zugänglich. Themen wie Agiles Projektmanagement, Wasserfall, Kanban oder Scrum lassen sich mit monday.com verschiedenartig umsetzen. Gruppen, Elemente, Unterelemente und Updates werden in Echtzeit synchronisiert, damit alles im Kontext Ihres aktuellen Projektes bleibt.
Webinaraufzeichnung
Portfolio-Management mit monday.com
In diesem Webinar stellen Ihnen Tanja Rienesl und Dennis Rohrschneider die Möglichkeiten rund um Microsoft 365 und monday.com für Ihr Projektmanagement vor.
Projektmanagement:
Wie ist die aktuelle Lage?
- 44% aller Projekte scheitern aufgrund mangelnder Abstimmung zwischen Geschäfts- und Projektzielen.
- 55% aller Unternehmen haben keinen Echtzeitzugriff auf Projekt-KPIs.
- 80% aller Organisationen berichten, dass sie mindestens die Hälfte ihrer Zeit mit Nacharbeit verbringen.
- 50% aller PMOs verbringen einen oder mehrere Tage damit, Projektberichte manuell zu erfassen.
Erfahren Sie mehr über monday.com in unserem Whitepaper
Unsere Leistungen
Wir unterstützen Sie bei der Einführung von monday.com in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen.
Durch unser standardisiertes Vorgehen führen wir gemeinsam in Ihren monday.com als Lösung für Ihr Portfolio- und Projektmanagement ein:
STEP 01
Projektstart
Strategie & Vorgehen:
- Vision & Projektstrategie
- Projektplanung
- Stakeholder-Management
- Projekt-Kick-Off
Inhalte & Technologie:
- Vorstellung der Lösung
- Ermittlung kundenspezifischer Anforderungen an den Projektmanagement-Prozess
Dauer: 1 – 2 Wochen
STEP 02
Bereitstellung
Strategie & Vorgehen:
- Individuelle Anpassung an Ihren Projektmanagement-Prozess
- Anbindung Nutzerverzeichnis
- Planung Change & Adoption
Inhalte & Technologie:
- Konfiguration Basissystem
- Integration in weitere Anwendungen
Dauer: 2 – 3 Wochen
STEP 03
Pilotphase
Strategie & Vorgehen:
- Übergabe der Lösung an das Pilotteam
- Nutzung der Lösung durch das Pilotteam
- Betreuung des Pilotteams
Inhalte & Technologie:
- Review & Optimierung Basissystem
- Abschluss der Pilotphase
Dauer: 2 – 3 Wochen
STEP 04
Roll-out
Strategie & Vorgehen:
- Basic-Trainings
- Kommunikation des Roll-Outs
- Professional-Trainings
Inhalte & Technologie:
- 4‑wöchige Hypercare-Phase
kontinuierlich
STEP 05 / IN KONZEPTION
Managed Service
Strategie & Vorgehen:
- Strategische Beratung
- Regelmäßige Feature Updates
Inhalte & Technologie:
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung
- Übernahme des Projektes in das Communardo Service Center
kontinuierlich
Starten Sie noch heute Ihr Projektmanagement mit monday.com und führen Sie Ihre Projekte gemeinsam mit Ihrem Team zum Erfolg! Wir unterstützen Sie dabei gern!