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There is a "ME" in TEAM - die Stärke jedes Einzelnen ist entscheidend für die Stärke des Teams

Der Büroalltag ist geprägt von Unterbrechungen und Ablenkungen. So dau­ert es im Durchschnitt etwa 11 Minuten bis man bei einer Aufgabe unter­bro­chen wird. Danach ver­ge­hen dann 26 Minuten bis man wie­der voll auf seine ursprüng­li­che Aufgabe kon­zen­triert ist.

Ein wei­te­rer unglaub­li­cher Zeit- und Kostenfresser sind Meetings. 75%-85% sei­ner Zeit ver­bringt ein Mitarbeiter in Meetings. Oft ist er dabei nur kör­per­lich anwe­send und träumt vor sich hin (93%) oder beschäf­tigt sich mit ande­ren Dingen (73%). Unternehmen kos­ten sol­che inef­fi­zi­en­ten und unpro­duk­ti­ven Meetings durch­schnitt­lich $3,7 Mio an Personalkosten. Und zu guter Letzt sind da noch die vie­len E‑Mails, die uns täg­lich errei­chen. Mit ihnen beschäf­ti­gen wir uns durch­schnitt­lich 3,2h pro Tag.

Zahlen, die mehr als nur nachdenklich stimmen. Zahlen, die aufrütteln sollten!

Was man dage­gen tun kann, hat unser Partner Atlassian in einer anschau­li­chen Grafik zusam­men­ge­stellt. Es sind die ein­fa­chen Dinge, die jeder Einzelne zu einer bes­se­ren Team-Performance bei­tra­gen kann.

  • Zeitfenster defi­nie­ren, in denen man E‑Mails liest und bearbeitet
  • Einfach mal "Nein" sagen zu den stän­di­gen Unterbrechungen und die­ses Nein auch bei ande­ren respektieren
  • Meetings redu­zie­ren und statt des­sen Collaboration Software nutzen
  • den mobi­len und digi­ta­len Arbeitsplatz leben und vir­tu­elle Konferenzen via Videochat etc. ermöglichen

So kann jeder Einzelne sich die Bedingungen schaf­fen, um beste Leistungen zu erzie­len. Und genau diese indi­vi­du­el­len Stärken aus­zu­le­ben macht ein Team pro­duk­tiv und machen jeden Einzelnen inter­es­sant für das Unternehmen. Employee Branding beruht genau auf die­sem Individualismus und wird zukünf­tig immer stär­ker an Bedeutung für den Arbeitnehmer gewinnen.

The ME in TEAM

Drawing on the strengths of the indi­vi­dual to unleash the power of teams

12. August 2016

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